Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния

В условиях командно-административной системы управления экономикой сформировались и неотвратимо действовали такие принципы управления финансами предприятия, как:

- плановости;

- демократического централизма;

- строгого разделения средств основной деятельности от капитальных вложе­ний;

- сохранности собственных оборотных средств и недопущения их иммо­билизации в другие активы, кроме оборотных.

В середине 80-х годов к этим принципам добавились ещё два, частично заимствованных из арсенала понятий рыночной экономики - самофинанси­рования и самоокупаемости.

Естественно, что в условиях перехода к рыночным отношениям и получе­ния предприятиями (кроме унитарных и казённых) полной самостоятельности практически во всех областях предпринимательства (ведения бизнеса), пе­речисленные ранее принципы перестали служить основой для принятия как стратегических, так и тактических финансовых решений. На их основе нельзя разработать современную финансовую стратегию предприятия, т.е. выбор решений в области предпочтительной формы предпринимательской дея­тельности, формирования собственного и заёмного капитала, вложений в ак­тивы, способов увеличения имущества и объёмов продаж, формирования и использования прибыли, оптимизации денежных потоков.

Обобщение зарубежного опыта организации корпоративных финансов, опыта отечественных предприятий, анализа подходов коммерческих банков к оценке финансовой деятельности своих клиентов позволяет рекомендовать руководствоваться следующими принципами современной организации фи­нансов предприятий России:

- плановости;

- финансового соотношения сроков;

- взаимозависимости финансовых показателей;

- гибкости (маневрирования), минимизации финансовых издержек;

- финансовой устойчивости.

Естественно, что реализация этих принципов должна осуществляться при разработке финансовой стратегии и организации системы управления фи­нансами конкретного предприятия.

Конкретная реализация принципов организации финансов зависит и от их отраслевой специфики. При этом надо учитывать, что в современных условиях России в целях «выживания» многие предприятия существенным образом диверсифицируют свою деятельность, занимаясь одновременно и промышленным производством, и строительством, и торговлей.

Основной целью дипломной работы является разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния. В качестве объекта исследования используется ООО СП «Единая Торговая Система». Предме­том исследования являются финансовые ресурсы предприятия и основные методы, позволяющие их увеличить. В соответствии с поставленной целью в дипломном проекте будут рассмотрены следующие основные вопросы:

1) Определён имеющийся в литературе методический подход к разработке финансовой стратегии предприятия;

2) Для определения основных направлений разработки финансовой страте­гии выполнен анализ финансового состояния предприятия (для выполне­ния финансового анализа, в соответствии с поставленной целью, выбрана и обоснована методика его проведения);

3) На основе проведенного анализа разработаны меры по повышению финансовой устойчивости ООО СП «Единая Торговая Система».

• Методические аспекты формирования бизнес-планирования в Российской федерации
• Задачи и особенности составления бизнес-плана
• финансовый план как часть бизнес-плана
• Этапы разработки финансовой стратегии предприятия
• Анализ финансового состояния ооо сп "единая торговая система"
• Характеристика объекта исследования
• Выбор и обоснование методики проведения анализа
• Анализ и оценка имущества
• Анализ финансовой устойчивости предприятия
• Анализ ликвидности и платежеспособности предприятя
• Анализ деловой активности
• Разработка предложений по улучшению деятельности предприятия
• Предложения к формированию финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния
• Результаты расчета по предложениям выведения предприятия из кризисного финансового состояния
• Оценка влияния предложений к формированию финансовой стратегии предприятия на структуру баланса

Меню