Общая характеристика ОАО завода «Комета»
История развития
Завод «Комета» до 1992 года был государственным предприятием и осуществлял свою деятельность под непосредственным контролем государства. В связи с глобальными переменами в стране с началом перестройки в 1992 году завод «Комета» перешел на хозрасчет и полную самоокупаемость.
В 1994 году проходит приватизация завода, и предприятие становится акционерным обществом открытого типа.
На 1994 год уставный капитал составлял 19068 тысяч рублей. Количество акций – 19068 штук номиналом 1000 рублей.
Регистрация ОАО осуществлялась отделом государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности и лицензированию комитета по управлению муниципальным имуществом города Новгорода.
Цели и предмет деятельности
Основной целью предприятия является получение прибыли.
Предметом деятельности является:
· производство спецтехнологического оборудования, низковольтных трансформаторов питания, изделий электронной техники, товаров народного потребления, а также оказание платных услуг населению;
· внедрение достижений научно-технического прогресса, проведение посреднических операций по заявкам предприятий и частных лиц с целью ускорения внедрения достижений науки и техники и насыщения рынка товарами.
Ассортимент продукции
Ассортимент продукции, выпускаемой на заводе «Комета», достаточно разнообразен. Завод выпускает товары производственного и бытового назначения, такие как котлы электронагревательные, сварочные трансформаторы «Смолик», мотоблоки МБО, насосы бытовые «Тритон», зарядные устройства.
Кроме того, на заказ изготовляется мебель и различные изделия из металла, например, печь-каменка для русской бани.
По назначению выпускаемая продукция делится на продукцию производственного назначения и бытового назначения:
I. Продукция производственного назначения
§ сварочный трансформатор «Смолик»;
§ сварочный выпрямитель ВД-20-1;
§ универсальный заточный станок;
§ малогабаритная градирня «Смерч»;
§ колонка наждачная;
§ малогабаритная передвижная машина КТМ-1;
§ устройство врезки ВРТ-1;
§ станок универсальный СНПУ-1;
§ станок автоматический САН-2М;
§ фильтры сетевые помехоподавляющие;
§ установки катодной защиты;
§ трансформаторы.
II. Продукция бытового назначения
§ котлы электронагревательные КЭН-10 и КЭН-5;
§ мотоблок МБО;
§ насос бытовой «Тритон»;
§ установка для запуска двигателя;
§ зарядное устройство;
§ изделия из дерева и металла на заказ (мебель, печь-каменка для русской бани).
Практически все выпускаемые на заводе изделия, как производственного, так и бытового назначения, имеют небольшие габариты.
Ассортимент продукции находится в непосредственной зависимости от сезонного потребления, и поэтому его планирование осуществляется ежемесячно, так как предприятию невыгодно, чтобы продукция одного вида задерживалась на складе, а продукции другого вида было недостаточно. Планирование осуществляется следующим образом. Сотрудники отдела продаж изучают потребности покупателей и определяют количество изделий, которое необходимо произвести в следующем месяце. Ежедневно проводятся собрания под руководством главного инженера. Связь между членами собрания осуществляется посредством внутренней телефонной сети завода. В собрании участвуют заместитель директора по производству, заместитель директора по снабжению, начальник отдела продаж, директор, главный бухгалтер. Начальник отдела продаж выдает информацию о существующих потребностях на рынке. И, прежде чем запустить в производство продукцию в запланированном ассортименте, начальник цеха согласовывает с отделом материально-технического снабжения вопросы наличия необходимых для изготовления продукции материалов и сроков их поставки.
Планирование выпуска новой продукции осуществляется только при наличии спроса. Проследить соотношение объемов реализации и объемов производства по месяцам можно на примере котла электронагревательного КЭН-10 и трансформатора «Смолик» (рис.1, 2). В общей сложности можно
Рис.1
Производство и реализация КЭН-10 в 1998 году
Рис.2
Производство и реализация ТСБ «Смолик» в 1998 году
сказать, что разница незначительна. В случае, когда объем реализации намного превышал объем производства, как это было в сентябре с КЭН-10, заметная разница между объемами объясняется поступлением дополнительного заказа на данную продукцию, в связи с чем объем ее выпуска увеличился.
Ранее все новые изделия в основном разрабатывались проектным институтом, вся документации передавалась заводу-изготовителю. В настоящее время ОАО «Комета» самостоятельно осуществляет разработку новой продукции. Этим занимается конструкторское и технологическое бюро.