Анализ динамики численного состава работников предприятия и текучести персонала
Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. Можно рассмотреть в динамике состав работников предприятия (по возрасту, полу и т. п.), однако в нашу задачу исследования это не входит. Основное внимание мы сосредоточим на анализе динамики численного состава работников и причинах увольнения.
Анализ динамики численного состава персонала
Если пользоваться терминологией, заимствованной в бухгалтерском учете, то можно сказать, что предприятие располагает в начале анализируемого периода первоначальным запасом персонала, который изменяется за период в результате поступления и увольнения.
Коэффициент динамики числа занятых может быть вычислен при помощи формулы (%):
Поступления – увольнения
´ 100
Начальное сальдо
Возникают два вопроса. Во-первых, какой тип персонала оценивается? По мере того, как исследователь стремится определить уровень роста потенциала предприятия, то о чем идет речь: общей численности работников предприятия или списочном составе работников (включая временных) — вот что должно привлекать внимание.
Во-вторых, как рассматривать в этом случае работников с неполным рабочим днем? Этим вопросом нельзя пренебречь. Нельзя уравнять наем работника на неполный рабочий день и увольнение работника с полной занятостью — это может создать обманчивое впечатление стабильности рабочих мест. Поэтому необходимо учитывать установленное рабочее время и определить численный состав предприятия как в абсолютном, так и в относительном выражении. Для решения данной проблемы исследователь должен воспользоваться базовыми обзорными данными по среднесписочному составу работников предприятия, фигурирующих в налоговых бумагах и в годовой отчетности, поскольку этот численный состав обычно включает в себя необходимые, уравновешивающие элементы.
Получаем:
Коэффициент Колебания среднесписочного состава
динамики численного =
состава Среднесписочный состав предприятия
В равной степени полезно сравнить средний численный состав с численным составом в конце отчетного (бюджетного) года (вычисления по той же методике).
Анализ увольнений
Принято различать следующие причины увольнений с предприятия:
· естественная убыль (вследствие смерти),
· увольнения коллективные и индивидуальные,
· перемена служебного положения (или число переводов на другие должности),
· уход на пенсию,
· истечение срока контракта (окончание контракта) с оговоренным сроком.
Анализ причин уходов в основном представляет лишь предварительный этап изучения причин динамики численного состава работающих.
Исследование «текучести кадров»
В специализированной литературе «текучесть» называется ротацией персонала предприятия, т. е. уровнем уходов. В основном, «текучесть» определяется на основе двух следующих отношений, которые выражают фактически процентное отношение уходов к численному составу персонала:
Количество уходов за данный период
Уровень уходов = ´ 100
Начальный численный состав персонала
или
Количество уходов за данный период
Уровень уходов = _ ´ 100
Среднесписочный состав персонала
Значительное число исследователей дополняют эти результаты данными по количеству уходов до окончания контрактов с оговоренным сроком действия. Фактически количество увольнений с предприятия очень трудно анализировать. Некоторые исследователи рассматривают этот показатель как подтверждение нарушения деятельности частного предприятия. Но чаще всего нельзя вынести соответствующее суждение без точного анализа причин ухода. Необходимо, например, различать такие разнородные элементы, как уход по личным причинам, увольнение или отставка вследствие неудовлетворенности условиями работы.