Анализ производительности труда.
Вывод: как видно из структуры эксплуатационных затрат ОППС "Киевоблпочта", наиболее весомую часть затрат составляет заработная плата(~46%) с начислениями на нее (47,5%), расходы на топливо(~5-5,6%), затраты по статье "Оплата услуг банку " (3,5).
Прослеживается тенденция уменьшения эксплуатационных затрат.
Попробуем дать обьяснение статьям затрат.
Достаточно высокие затраты, связанные с материалами, запчастями, топливом обьясняются специфическим характером работы, связанным с автотранспортом.
Достаточно высокие затраты, связанные с оплатой услуг банков обьясняется тем , что строго контролируется положение Национального банка "О ведении кассовых операций", по которому все предприятия почтовой связи, несмотря на наличие денежных средств в кассах предприятий, все-таки строго обязали получать наличные денежные средства на выплату заработной платы только в отделениях банка. Естественно, банк за обналичивание денежных средств берет определенный процент.
Правда, с 26.05.98г. в силу вступило Генеральное соглашение между УОПС "Укрпочта" и АППБ "Аваль", по которому все предприятия почтовой связи имеют право не платить за обналичивание денежных средств, идущих на выплату заработной платы. Так что в ІІІ квартале ожидается уменьшение расходов по этой статье затрат.
Посчитаем себестоимость продукции по ОППС "Киевоблпочта" в І и ІІ квартале 1998г.:
СІ = 4110,5 / 4763,5 » 0,86 грн на единицу продукции,
СІІ = 3796,8 / 4416,8 » 0,86 грн на единицу продукции.
Таблица №12.
Анализ себестоимости продукции по ОППС "Киевоблпочта"
за I и II кварталы 1998г.
|
Наименование показателей |
Величина показателя, тыс. грн |
Абсолютное изменение |
Индекс динамики |
Темпы роста, снижения, % | |
|
І кв. |
ІІ кв. | ||||
|
1. Эксплуатационные расходы, тыс. грн |
4110,5 |
3796,8 |
-313,7 |
0,92 |
-0,8 |
|
2. Доходы тарифные, тыс. грн |
4763,5 |
4416,8 |
-346,7 |
0,93 |
-7 |
|
3. Себестоимость, грн на единицу продукции |
0,86 |
0,86 |
0,0 |
x |
x |
Вывод: себестоимость продукции в 1 и 2 кварталах равна(0,86), что обьясняется одинаковыми темпами уменьшения тарифных доходов и эксплуатационных расходов (~8%).
В ІІІ квартале предусмотрен рост доходов от прочей деятельности - в частности, от распространения рекламы, адресной доставки различных документов. Предусмотрено снижение затрат за счет нормативного метода планирования затрат на уровне филиалов, нормирование численности штата в зависимости от объемов работ в соответствии с нормативными документами по вопросам нормирования труда.